近日，習近平總書記給中國航發拂曉發動機裝配廠“李志強班”職工回信，對航空發動機研制任務提包養網出殷切希冀。習近平總書記強調，航空發動機是國之重器，是國家科技實力和創新才能的主要體現。盼望你們牢記任務責任，堅定航空報國志向，弘揚勞模精力、工匠精力，盡力霸佔更多關鍵焦點技術，加速航空發動機自立研制程序，讓中國的飛機用上加倍強勁的“中國心”，為建設航空強國、實現高程度科技自立自強積極貢獻氣力。
拂曉發動機裝配廠隸屬于中國航發集團沈陽拂曉公司，1954年公司成立時組建發動機總裝班，2013年以全國勞動模范、全國技術妙手李志強的名字從頭定名。2013年8月，習近平總書記到沈陽拂曉公司考核時，曾與“李志強班”職工親切交通。10年來，“李志強班”始終牢記總書記囑托，勤學苦練、深刻鉆研，矢志不渝為建設航空強國貢獻氣力。
——編 者
“堅決把國家交給我們的任務完成好”
航空發動機，研制難度年夜、周期長，技術門檻高，是一個國家科技實力和創新才能的主要體現。
“作為飛機的心臟，一臺先進航空發動機由數萬個種類眾多、資料特別、形態各異的零件組成，遍布周身的內部管路好像發動機的血管。對于裝配任務來說，緊密水平請求極高，容不得半點差錯。”中國航發集團沈陽拂曉公司高級技師李志強說。
1983年，19歲的李志強從部隊入伍后，懷著航空報國的志向來到了工廠。隔行如隔山，從軍人到飛機裝配工，腳色轉變很是困難。面對困難，李志強沒有絲毫退縮，天天隨身帶著筆和本，只需有空就跟在老師傅身后學，不懂就問，不會就記。他還擠出時間自學了機械裝配觸及的一切專業課程和電年夜治理專業的所有的課程。
經過10多年鉆研，李志強成為航空發動機裝配的內行里手，被同事稱為發動機裝配的“活圖紙”“活標準”。由他總結技術要領撰寫的《航空發動機管路裝配工藝研討》，更是成為包養網廠里每一名裝配工的進職必讀教材。
“飛附機匣的安裝是航空發動機裝配的難點之一，其不僅體積年夜，並且安裝部位在發動機腹部，以往裝配凡是要多人一起配合，不僅耗費人力，還難以保證質量。”“李志強班”現任班長溫尚志下定決心霸佔這個難題。他帶領團隊骨干應用午休和早晨的時間，查資料、摸道理、找設備，經過反復試驗，終于勝利找到既節省人力又能晉陞效力的操縱方式，并獲得了專家組的技術認定。
“有問題就解決、有難題就霸佔，堅決把國家交給我們的任務完成好。”李志強說。近年來，隨著產品不斷豐富，面對結構加倍緊密的各型發動機，李志強和班組成員針對分歧型號特點，應用三維仿真等方式，反復模擬裝配過程，特別制訂加工計劃，有用晉陞了發動機裝配質量、縮短了班產周期。
“把任務重點放在優化裝配過程、改進工裝東西上”
“隨包養著航空發動機研發和生產制造周全提速，對裝配質量、進度的請求更為嚴苛，傳統的生產組織方法已經難以滿足實際需求。而總裝作為生產制造的最后工序，則是晉陞發動機生產質量、效力的關鍵。”“李志強班”班組成員于淼說。
近年來，發動機總裝工序任務量陡增，“李志強班”主動請纓，根據每名員工的裝配技巧和熟練水平，發揮每個人的特長，公道進行生產組織，實現各環節無縫銜接，年夜年夜縮短了裝配周期。這種“接力式”標準化的作業形式，在保證裝配質量的條件下縮短包養網 花圃裝配時間超過20%。
“現在，裝配工位設置加倍公道，操縱方法加倍便捷。我們把任務重點放在優化裝配過程、改進工裝東西上，有更多時間和精神開展瓶頸難題攻關。”班組成員張鵬飛說。
多年來，“李志強班”依托勞模創新任務室，衝破一個個裝配難題，并將班組多年總結的創新方式匯編成冊——《李志強操縱法》，設計開發的“李志強鎖片鉗”“李志強鎖刻包養網刀”等幾十項專用東西，并外行業內推廣，獲得傑出反響。
為了晉陞效力，拂曉公司讓制造工藝人員提早參與產品設計，反復優化設計計劃、制造工藝及任務流程。現在，從圖紙到產品，基礎上能夠實現“設計一個步驟到位、試制一次做對、試驗一次勝利”。近年來，拂曉公司年夜膽改變裝配組織形式、配套協作形式，周全推進新的運營治理體系建設，建成了一批自動化、數字化、智能化的生產線。
“哪里有急難險重的任務，哪里就有李志強班員工的身影”
班組讀書會、專家講學、現場輔導、案例分析……李志強將本身30年來的裝配操縱經驗毫無保存地教給大師，帶動班組職工配合學習進步。通過個性培養、結對合作等方式，班組成員取長補短，力圖讓每名員工都能成為一專多能的“多面手”。
“只要人人都是‘李志強’，才是名副其實的‘李志強班’。”這句話，在班組成員里廣為流傳。現在，從“李志強班”里涌現出公司一級技巧專家1名、二級技巧專家3名、三級技巧專家8名，技師以上人員27名，培養培養了一批優秀的裝配工人。
“李志強班”今朝共有員工62人，10多年來，雖然班組人員進進出出，但無論是破解難題，還是技術攻關，“李志強班”作為一個集體，把每一次任務都當作一次考驗。“我們盼望，哪里有急難險重的任務，哪里就有李志強班員工的身影。”溫尚志說。
“嚴細深實的任務作風、誠實取信的品德品質、遵章守紀的行為素養、吃苦鉆研的學習勁頭、不折不扣執行的才能——這是李志強老師對我們班組的請求，也是我們獲得成績的基礎。”張鵬飛表現。
“我們要弘揚工匠精力，對產品不斷改進，盡力把品質從99%進步到99.9%。同時，工匠精力還應該是一種對本身所熱愛的事業的執著尋求，是工匠們鍥而不舍、心無旁騖的品質。”李志強說。現在，“李志強班”累計實現工藝創新126項，自行研制工裝東西312件，帶動各層次業務骨干開展技術創新項目32項，申報發明專利50余項，解決技術難題52項。
多年來，在“李志強班”的帶動下，拂曉公司培養出國家級、省級、市級近180名勞動模范，累計組建了近1200支黨員突擊隊，建成一批技巧年夜師任務室、勞模創新任務室，一支支敢想敢做、富有活氣的生力軍逐漸成長起來，為建設航空強國、實現高程度科技自立自強貢獻氣力。
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